9月1日，秭歸縣建設、燃氣領域現場觀摩暨安全生產聯席會議在富強公司承建的三峽通航工程檢測維修基地工程二期項目施工現場隆重舉行。政府領導、行業主管單位負責人、水氣企業及各在建項目負責人等80余人齊聚現場，以該項目為觀摩樣板，共話安全生產與工程管理。

會上，參會人員實地觀摩了三峽通航工程檢測維修基地工程二期項目的施工流程、安全管控措施與現場管理情況，直觀感受項目在標準化建設與精細化管理方面的實踐成果。

上圖為：監控AI自動化管理

上圖為：人工智能與物聯網技術應用

作為會議重要環節，富強公司總經理胡春代表企業作交流發言，分享了項目建設中的優秀管理經驗與科學管理方法，核心包括四大維度：一是以“黨建融入”強化組織引領，為項目建設筑牢思想與組織基石；二是以“契約精神”規范合同履約，保障項目各環節高效協同；三是以“智能防線”升級安全管控，運用智慧手段守護安全生產底線；四是以“數字引擎”驅動工地轉型，通過數字化技術提升施工效率與管理精度。

此次會議以富強公司承建的項目為現場載體，不僅為全縣建設、燃氣領域搭建了安全生產交流平臺，更讓富強公司的科學項目管理經驗得到廣泛關注，為行業高質量發展提供了實踐參考。

會議最后，相關領導對項目管理成效予以肯定，并結合觀摩情況與經驗分享，對全縣下階段建設、燃氣領域安全生產工作進行再強調、再部署、再落實，要求各單位以優秀項目為標桿，堅決守住安全責任事故“零發生”底線。